人力资源服务与咨询-平乐人力资源服务-联吉厚信记账服务

企业根据需求将一项或是多项人力资源管理工作外包，外包内容包含、代理、人事代理、薪酬福利、人事档案等。大限度地简化企业用工的管理职能，提高人力资源管理效率，使企业能够集中精力参与市场竞争。

代理方法

所有劳动何障事务代理对象，可实行单位代理，也可实行个人代理。单位代理可实行全员代理，也可实行部分代理。

酒店的营运模式基本是在酒店各种设施设备的条件下，人力资源服务与咨询，员工为客人提供服务，酒店获取经营收入并支出各种成本费用。

　　所以酒店运营中有三大要素：

　　客人——如何满足客人的需求是现今关注的要点;

　　员工——如何管理好员工，人力资源服务行业前景，提高工作效率和服务水平，亦是重要一环;

　　供应商——酒店的运行需要各类的供应商支持，包括提供实物的供应商(如各类物资)以及服务提供商(例如各类工程项目，服务外包)。

　　服务外包的管理有其特殊性，因为服务外包通常都是外包服务人员在酒店提供***服务或劳动服务，人力资源服务流程，但这些人员并非酒店员工，如何控制服务质量是需要研究的。

　　另外服务外包渐成趋势。随着社会分工的发展，移动互联网的应用，原来由酒店员工完成的某部分工作逐渐外包出去，酒店管理核心工作可能会发生变化。

人力资源业务外包在世界范围内渐成风潮，正是基于这种管理形式它有如下优势：

1、帮助人力资源部门从繁重的重复事务中解脱，专注于核心的战略性工作，从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力；

2、提供接触新管理技术的机会，提高响应的速度与效率；

3、规范操作，有效遏制随意性的薪资、员工管理，对管理工作的规范性、公正性起到促进作用；

4、降低成本、舒缓资金压力，克服企业很多的规模经济弱点。在国内由于劳工权利意识的高涨、就业安全体系和劳动法令的普及，人事直接间接费用〈包含遣散费、退休金等〉及外围成本不断地爬升，人力资源管理业务外包则可以降低企业风险，摆脱杂务干扰，平乐人力资源服务，终引导企业专心经营核心资源，发展核心竞争优势。

5、避免大量***于人才所带来的不确定风险。

6、简化流程，节省时间，提高员工满意度。