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具有以下的基本特征：

重复性：人力资源外包活动具有重复性，这不仅体现在外包活动自身的具体内容中，更多表现在企业对人力资源外包服务需求的重复性上。（二）劳务派遣中的劳动关系与劳务关系的联系1．这种三角***关系的基础是劳务派遣关系。 人力资源外包活动的重复性，是人力资源外包发展的可能理由，企业对人力资源外包服务重复性需求，才使人力资源外包获得发展的足够动力。

通用性：人力资源外包的通用性，即人力资源外包活动不是针对某一个企业，而是满足于这一类服务需求，这是人力资源外包的社会属性。

2018年的人力资源变化趋势

人力资源管理的***会有所偏移，心理学技术应用更加普遍。1）产出1美元的收益会在员工薪酬和福利上耗费多少钱的成本（这个指标可以显示薪酬的有效性，可将今年的比率与去年的相对比）。在更多操作性工作进入智能化替代后，人力资源部门和从业者的工作***会更加关注人的内在需求满足，人力资源部门和***人员，不仅要具备人力资源管理的知识和技能，更多地需要将心理学的技能和方法运用于员工的互动和管理中，因此，人力资源部门的核心***能力会发生调整。

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个性化管理方案将更为普遍，真正进入“以人为本”的时代。HR管理不再是以企业和HR部门为主导，企业制定的选育用留等一系列规章制度也不再象以往那么刚性，在人才越来越稀缺且行业变化的VUCA时代，单一固定的制度、方案很可能成为管理的障碍，而是必须因人而异、因需而变。社会进入到21世纪，企业管理也变为主要是人力资源管理，人力资源管理随即被提升到战略层次，之前在人力资源管理过程中的人事管理工作也转变为战略管理的下层建筑。同时，在人力资源工作中，会更加强调员工的参与、互动，从而真正进入“以人为本”的时代。

什么是人力资源外包？

是指企业根据需要将一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或***进行管理，以降低人力成本，实现效率大化，总体而言，人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务，包括人力资源规划，制度设计与创新，流程整合，员工满意度调查，薪资调查及方案设计，培训工作，劳动仲裁，员工关系，企业文化设计等方方面面。员工福利外包服务管理方面,我们拥有5年的基础平台操作经验和处理紧急突发事件的能力。