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业务外包的主要类型　

　1.研发外包

　　 研发外包是利用外部资源弥补自己开发能力的不足。

　　 2.生产外包

　　 生产外包是企业将自己的资源专注在新产品的开发、设计和销售上，企业不再拥有自己的生产厂房和设备，而将生产及生产过程的相关研究“外包”给其他的合同生产企业。

　　 3.物流外包

　　 物流外包是企业将物流活动“外包”给***的物流公司来完成。

　　 4.除核心业务外的完全业务外包

　　 即非核心业务全部“外包”，本企业只从事具有竞争优势的核心业务。

　　 5.***范围业务外包

　　 在世界经济范围内竞争，企业必须在***范围内寻求业务外包。

企业根据需求将一项或是多项人力资源管理工作外包，外包内容包含***代理、***代理、人事代理、薪酬福利、人事档案等。大限度地简化企业用工的管理职能，提高人力资源管理效率，使企业能够集中精力参与市场竞争。

代理方法

所有劳动何障事务代理对象，可实行单位代理，也可实行个人代理。单位代理可实行全员代理，也可实行部分代理。

人力资源业务流程外包是通过将技术性人力资源工作转移给外部服务商，而使得企业自身更专注于战略性人力资源管理工作，有利于提升人力资源管理的战略价值。

　　需要指出的是，企业一旦选择了将部分甚至全部的技术性人力资源管理工作外包，就必须要对外部服务商建立一种有效的管理机制，避免企业内部人力资源管理与外包服务商的工作脱节。

　　一般而言，只有当企业的人力资源管理体系比较完善、人力资源战略比较明晰的情况下，企业才适合考虑人力资源业务流程的外包。而如果缺乏完善的人力资源管理体系与清晰的人力资源战略，引入业务流程外包服务商只会使流程更加混乱，管理难度反而增加。