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发布时间:2020-03-30 06:26:56
当今社会,竞争越来越激烈,人才派遣岗位,人力资源已经成为***重要的战略资源之一,而人才的竞争越来越具有决定意义和作用。创新人力资源管理已经成为实现人才强国战略的关键所在。新的形势对人力资源管理提出了新的要求。
为了在新的形势下实现对人力资源管理的创新,南宁联吉厚信人力资源有限公司在为企业提供人力资源外包、员工福利外包、薪酬管理、人才招聘、人才培训、法务咨询等服务之余,凭借多年来专精而丰富的人力资源***工作经验及对不同行业人力资源管理的深入理解,为企业提供一站式服务。
通过企业员工信息一键记录,******缴纳情况在线查询,员工薪酬在线计算发放,员工体检、节日福利、商业***在线购买,人才派遣协议,人力资源法务在线咨询等人力资源在线管理服务,降低企业管理成本,提高了HR工作效率,实现企业效益大化,为新的形势下的人力资源管理创新做出了巨大贡献。
大多数企业在制定和执行HR指标时***容易遇到这两个问题:
1)HR标准大部分无法与商业绩效挂钩;
2)制定和遵循那些很难保持的指标。现在我们一起来看看,用来衡量HR的指标有哪些吧!
HR***关注:5大指标快速制定有效的HR指标1)关键人才引进达成率:达成率=到位人数/需求总数;
2)关键岗位干部储备率:储备率=实际储备数/编制人数;
3)关键岗位干部任职合格率:全格率=胜任的人数/总人数;
4)关键人才流失率:流失率=流失人数/总人数;
5)人力成本的有效性:有效性=年末在职人数人力成本/人力总成本。
一个有效的战略一般有以下特点:
?(1)目标明确—— 战略规划的目标应当是明确的,内蒙人才派遣网,不应是岐义的。
??(2)可执行性良好—— 好的战略的说明应当是通俗的,恭城人才派遣,明确的和可执行的。
(3)***人事落实—— 制定战略的人往往也是执行战略的人,一个好的战略计划只有有了好的人员执行,它才能实现。
(4)灵活性好—— 一个***的目标可能不随时间而变,但它的活动范围和***计划的形式无时无刻不在改变。
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